财务条线人员盘点会 · 纪要
2026-07-25 16:54–17:10（16m · 当日第二场，南美洲品牌会议的财务站收尾）｜ AD × 现场团队 + 线上同事 ｜ 免口令团队版·v2 详尽版 ｜ 不可辨处标 〔待确认〕
1财务条线分管框架
- 财务分管按三块展开：BCPay（拉美博弈线）· 拉美 · 东南亚；
- 上市视角：普通企业 50–100 人规模就可以上市（含 A 股口径讨论），"咱们现在差不多 20 号人"〔人数口径待确认〕——不是人不够，是结构要理对，过程中用 AI 补人力。
2核心动作：逐人单聊，筛出划入集团财务的人
"一个一个聊——到底谁适合划到集团财务上来。今天明天，搞定。"
- 形式：一楼小会议室逐人单聊（"我这次来的目的就是跟你们每个人聊一下"）；线上同事另约时间；Tommy 等被点名留下续谈，其余人先散会；
- 范围：StarPago、BCPay、JoogoPay、DeePayment、风控 各条线的财务相关负责人都过一遍；
- 方向：各品牌财务侧先行调整，人员归属以单聊结果为准；
- 时限：今明两天完成，争取后天结束本次行程任务。
3行动项
| # | 事项 | 负责 | 时间 |
|---|
| 1 | 财务条线逐人单聊（现场+线上），定划入集团财务名单 | AD | 今明两天 |
| 2 | 各品牌财务侧先行调整 | 各负责人 | 即刻 |
| 3 | 晚间沟通会（定 22:00，实际 21:37 开始即当日第三场） | 小方 | ✅已开 |
| 4 | 本次行程收尾（"争取后天结束任务"） | AD | 07-27 前 |